洞见的两个思考链

分论坛:业务/产品创新

专题:用户洞察与产品创新


徐锋
KeyLink创始合伙人/资深IT产品咨询顾问,用户研究者、需求洞察者、产品旁观者、人生旅行者
资深产品咨询顾问、产品需求专家、投资人,长期致力于用户及市场研究、需求洞察与分析、产品规划与设计等领域的研究。十余年来,为国内200多家企业提供了高品质的人才培养服务以及卓越的咨询服务。

内容简介:

洞察力是产品人的核心能力,它是指深入事物或问题的能力,是人通过表面现象精确判断出背后本质能力。那么有什么方法提升自己的洞察力呢?本主题为大家带来两个有效的思考链,只要持续刻意练习,相信会所有增益。

演讲提纲:

1、现实—意义—成因:从个体到群体,从特殊到一般的洞察路径 (1)现实空间:构成、关键行为提取 (2)意义空间:MAT与BVR模型 (3)成因空间:原生家庭与社会背景 2、信号—行为—需求:从新兴到主流,实现趋势预测的洞察路径 (1)信号:环境变化的驱动力 (2)行为:群体对环境变化的应对 (3)需求:新行为带来的各种缺失
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