一个15亿线下产品的敏捷导⼊过程

分论坛:组织/管理创新

专题:DevOps最佳实践

内容简介:

通过拆解⼀个15亿的线下产品的产品敏捷导⼊过程,来帮助参会者能够借助案例知道如何通过SAFe的PI Planning会议,让所有⼈做的事都是⼀件事,帮助整个研发团队和业务团队从过去的研发思维逐步过渡到经营思维,实现产品敏捷。

演讲提纲:

1、顺⼤势成⼤事:搭上组织变⾰顺⻛⻋ 2、舍九取⼀:做且做好PI Planning 3、以终为始:避开SAFe导⼊中⼀定会踩的坑

听众收益:

1理解职场的本质,助力每个人成为自己的CEO 2掌握完成从工程师到优秀主管跨越的方法

3升级底层认知,成为更好的自己


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