一个15亿线下产品的敏捷导⼊过程
分论坛：组织/管理创新
专题：DevOps最佳实践
伍雪锋
深信服敏捷教练，先后服务过华为、TCL通讯、深信服三家企业，2013年开始接触敏捷，后来转型为⼀个成⻓中的敏捷教练，2018年开始在组织中落地研发效能和规模化敏捷，带领安全⼚商的安全BG率先通过PI Planning等SAFe实践实现了解决⽅案级的产品敏捷。
内容简介：
通过拆解⼀个15亿的线下产品的产品敏捷导⼊过程，来帮助参会者能够借助案例知道如何通过SAFe的PI Planning会议，让所有⼈做的事都是⼀件事，帮助整个研发团队和业务团队从过去的研发思维逐步过渡到经营思维，实现产品敏捷。
演讲提纲：
1、顺⼤势成⼤事：搭上组织变⾰顺⻛⻋ 2、舍九取⼀：做且做好PI Planning 3、以终为始：避开SAFe导⼊中⼀定会踩的坑听众收益：
1、理解职场的本质，助力每个人成为自己的CEO
2、掌握完成从工程师到优秀主管跨越的方法
3、升级底层认知，成为更好的自己
- 全部
- 联席主席
- 出品人
- 演讲嘉宾
联席主席
朱少民
“软件工程3.0”定义者
CCF质量工程SIG主席
CCF质量工程SIG主席
毛 剑
B站技术委员会主席
茹炳晟
腾讯 Tech Lead
腾讯研究院特约研究员
腾讯研究院特约研究员
肖 然
Thoughtworks
全球数字化转型专家
全球数字化转型专家
徐 锋
KeyLink创始合伙人
资深IT产品咨询顾问
资深IT产品咨询顾问
出品人
钱 勇
WakeData惟客数据CTO
毛 剑
B站技术委员会主席
张 乐
腾讯DevOps与研发效能
资深技术专家
《价值流动》译者
资深技术专家
《价值流动》译者
徐 锋
KeyLink创始合伙人
资深IT产品咨询顾问
资深IT产品咨询顾问
彭靖田
Google Developers Expert
赵班长
OpsAny创始人
归雪锋
OPPO软件工程效能负责人
付晓岩
天润聚粮执行董事、总经理
沈 剑
快狗打车CTO
程 相
工行软件开发中心
部门副总经理
部门副总经理
刘 洪
阿里巴巴技术总监
资深算法专家
资深算法专家
杜 金
易思继企业咨询公司创始合伙人兼CEO
罗广明
字节跳动服务框架团队架构师
李成蹊
上海智能汽车软件园总经理
肖 然
Thoughtworks全球数字化转型专家
演讲嘉宾
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