以用促治的数据治理实践

分论坛:工程创新

专题:数据治理工程

胡晓
中兴通讯数字技术产品部数据管理团队部长,长期从事企业it,数据应用,数据治理等工作。

内容简介:

随着国家数据基础制度体系的搭建,数字经济的浪潮已经席卷各行各业,中兴通讯作为数字经济筑路者,已经从公司层面整体推动数据管理能力建设,借鉴业界主流数据治理方法论,围绕“建制度、抓体系、推赋能、后评估、强工具”五个方面完成数据治理顶层体系纵向穿透,赋能采购域交易数据治理的横向贯通,形成具有中兴特色“以用促治、以治促建”的数据双飞轮,打造制造业领域级交易数据数据治理的样板点和采购可视数据指标体系,确保采购关键数据指标看得见、看的清、看的准,进一步释放数据资产价值,逐步实现公司“流程驱动”到“数据驱动”的业务变革,助力企业降本增效。

演讲提纲:

1、中兴通讯数字化转型概述
2、中兴通讯数据管理体系概述
3、中兴通讯采购域数据治理实践
4、中兴通讯采购域数据指标可视体系建设实践

5、总结与展望

听众收益:

1、中兴通讯数据治理借鉴业界主流数据治理方法论,结合公司业务现状,打造中兴特色的数据治理框架体系,可以为同行业或其他行业数据治理提供参考
2、中兴通讯数据治理组建业务牵头的铁三角团队,秉持“业务是数据第一责任人”,建立三方协同机制,确保数据治理工作落地并形成长效管控机制
3、中兴通讯根据采购域数据治理实践,形成全量盘点、以用促治、源头治理、长短方案、长效机制等端到端的治理方法论及优秀案例,赋能同行“即学即用”

4、中兴通讯采购域对标业界领先的数据指标体系建设的方法论,结合公司业务发展和管理需求,形成中兴通讯采购域多维度、强度量的数据指标体系,可以为行业其他公司数据应用建设提供参考


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