企业架构与沟通

分论坛:业务/产品创新

专题:不拘一格的架构新时代


内容简介:

从讲者自身的工作经历,分析企业架构与数字化转型的关系;在思考方式上,训练结构化思维能力;裁剪多个知识体系,如项目集群管理、数据治理、企业架构,形成适合自己的方法论;通过实际案例来呈现,在无法获得组织资源投入的情况下,如何积极寻找机会实践自己的方法论。

演讲提纲:

1、与“失洽”的不期而遇
2、TOGAF是屠龙术吗
3、实践1,用于软件设计工作
4、实践2,用于IT规划工作

5、实践3,用于融合业务、技术的Gap

听众收益:

企业中存在各种管理体系,这些体系的碰撞、交织、融合,构成的企业独特的业务模式,赋予企业其独特的竞争优势。主流的、科学的知识体系,为了广泛适配而进行了高度抽象。个人在服务企业的过程中,只能将多个知识体系打碎、重组,主动寻找实践机会,才能做到“得意忘形”。


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